達(dá)辰新材料科技股份有限公司深刻貫徹落實(shí)集團(tuán)公司召開(kāi)的“兩節(jié)”期間安全會(huì)議精神，于11月18日在礦棉板車(chē)間組織召開(kāi)了以“強(qiáng)化雙基建設(shè)，壓實(shí)工作責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)”為主題的“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)。

集團(tuán)地面單位安全副總梁映彰、集團(tuán)公司行政副總史亞紅、集團(tuán)安全部部長(zhǎng)蔡書(shū)金、達(dá)辰新材總經(jīng)理季建春、達(dá)辰新材工程項(xiàng)目主管宋向榮、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以及全體員工共200余人參加大會(huì)，會(huì)議由達(dá)辰新材銷(xiāo)售總監(jiān)王曉主持，會(huì)議在《團(tuán)結(jié)就是力量》的歌聲中拉開(kāi)了序幕。

會(huì)上，達(dá)辰新材工程項(xiàng)目主管宋向榮宣讀了聚義實(shí)業(yè)集團(tuán)[2020]32號(hào)《兩節(jié)期間安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)活動(dòng)方案》文件。文件中講到：工作分為九個(gè)內(nèi)容：一是堅(jiān)持安全第一，提高安全意識(shí)；二是壓實(shí)安全管理責(zé)任，強(qiáng)化崗位職責(zé)落實(shí)；三是強(qiáng)化雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)；四是全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作；五是進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)隊(duì)自主管理水平；六是集中專(zhuān)項(xiàng)整治；七是加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)值、帶班管理；八是嚴(yán)格按照“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)”活動(dòng)方案執(zhí)行；九是重點(diǎn)工作重點(diǎn)管控，著力解決培訓(xùn)工作、著力解決隱患排查整治問(wèn)題、著力解決一通三防安全問(wèn)題、著力解決水害防治安全問(wèn)題、著力解決頂板安全問(wèn)題、著力解決機(jī)電運(yùn)輸安全問(wèn)題。文件要求了三點(diǎn)內(nèi)容，一是精心組織、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。各單位要周密部署、精心組織、合理安排，根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)”活動(dòng)方案。要成立以本單位主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)，明確各專(zhuān)業(yè)組的分工和職責(zé)，廣泛動(dòng)員，狠抓落實(shí)，確?；顒?dòng)順利開(kāi)展。二是全面宣教、營(yíng)造氛圍。要把安全生產(chǎn)宣教活動(dòng)放在重要位置，要進(jìn)一步完善安全理念宣教體系，加大宣講力度，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)、調(diào)度會(huì)、班前會(huì)等向各級(jí)員工宣貫安全工作理念、安全目標(biāo)和安全常識(shí)。利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)安全簽名等形式廣泛宣傳“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)活動(dòng)”。三是注重經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，確保信息暢通。各單位要及時(shí)報(bào)送本單位開(kāi)展“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)”活動(dòng)相關(guān)信息，要提煉好經(jīng)驗(yàn)、好做法并及時(shí)推廣，對(duì)于存在問(wèn)題和不足要及時(shí)制定措施進(jìn)行改進(jìn)。各單位要根據(jù)活動(dòng)方案要求，于11月18日之前將本單位“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)”活動(dòng)方案上報(bào)至聚義集團(tuán)安全管理中心備查，要求各單位分工明確，責(zé)任到人，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)簽字，誰(shuí)落實(shí)，誰(shuí)驗(yàn)收。

集團(tuán)黨委書(shū)記王殿輝表示集團(tuán)召開(kāi)此次“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)”動(dòng)員大會(huì)有著重大的意義，當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)深刻復(fù)雜變化，從國(guó)際上看，當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，全球性的兩極分化加劇，政治激化導(dǎo)致對(duì)抗性因素上升，從國(guó)內(nèi)來(lái)看，我國(guó)已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，十九屆五中全會(huì)的勝利閉幕，為全黨全國(guó)各族人民奪取全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新勝利指明了前進(jìn)方向。在后疫情時(shí)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁復(fù)蘇，但我省的安全情況不容樂(lè)觀(guān)，從今年8月份至今，先后發(fā)生了山西襄汾8·29飯店壽宴重大建筑物坍塌事故、10·1臺(tái)駘山景區(qū)火災(zāi)事故、10·10山西陽(yáng)城陽(yáng)泰集團(tuán)晶鑫公司武甲分公司溜矸眼墜人事故、10·20左權(quán)煤礦瓦斯爆炸事故、11·11朔州平魯區(qū)華電集團(tuán)茂華萬(wàn)通源煤礦透水事故等多起重大安全事故，今年山西全省重大事故起數(shù)和死亡人數(shù)均排全國(guó)第一，山西省政府負(fù)責(zé)人被國(guó)務(wù)院約談，面對(duì)如此嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，王書(shū)記從三個(gè)方面作出了重要指示：

一是強(qiáng)化落實(shí)主體責(zé)任, 提高政治站位，不踩“底線(xiàn)、紅線(xiàn)”，扣緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條。時(shí)至年末，全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻，省內(nèi)較大及以上事故頻發(fā)，大家要從“講政治、守規(guī)矩、顧大局、保穩(wěn)定”的高度出發(fā)，深入貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)“平安中國(guó)建設(shè)”的重要指示，貫徹落實(shí)省委省政府及全省煤礦安全緊急視頻會(huì)議上的講話(huà)精神，嚴(yán)格落實(shí)市、縣等上級(jí)政府部門(mén)安全生產(chǎn)舉措，深刻汲取近期國(guó)內(nèi)多起典型事故教訓(xùn)，舉一反三，牢固樹(shù)立安全意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，堅(jiān)守“底線(xiàn)”、不碰“紅線(xiàn)”，以此次“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)”活動(dòng)為平臺(tái)，以風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理預(yù)防為抓手，沉下心來(lái)認(rèn)真梳理當(dāng)前生產(chǎn)工作中的安全現(xiàn)狀和防控重點(diǎn)，對(duì)排查出的隱患，定整改責(zé)任人，定整改措施，定整改完成時(shí)間，定整改完成人，定整改驗(yàn)收人“五定”原則進(jìn)行整改落實(shí)，把主體責(zé)任和主要責(zé)任落實(shí)到位、扛在肩上，真正構(gòu)建起從上到下、逐級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，打通安全監(jiān)管“最后一公里”。

二是強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)力量，不斷提升本質(zhì)安全水平，堅(jiān)決根除松散、懶惰、管理能力弱等弊病。安全是一切工作、一切目標(biāo)最大的前提，面對(duì)嚴(yán)峻的外部形勢(shì)和較大的內(nèi)部壓力，各級(jí)管理人員特別是各單位一把手，要做到安全管理不松勁、不懈怠、不疏忽，盡心盡職盡責(zé)，堅(jiān)決克服麻痹松懈僥幸思想，摒棄經(jīng)驗(yàn)主義，大家一定要充分發(fā)揮技術(shù)部門(mén)的“技術(shù)指導(dǎo)安全生產(chǎn)”作用，為安全生產(chǎn)工作提供堅(jiān)強(qiáng)保障。同時(shí)，要堅(jiān)持不懈地組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大培訓(xùn)，把安全生產(chǎn)和應(yīng)急救援落實(shí)在崗前教育培訓(xùn)前，要學(xué)習(xí)安全知識(shí)、學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)、學(xué)習(xí)安全操作和作業(yè)規(guī)程、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力，爭(zhēng)當(dāng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的排頭兵。

王書(shū)記希望，大家緊繃安全這根弦，牢牢掌握安全主動(dòng)權(quán)，敬畏生命，敬畏制度，敬畏規(guī)則，把安全生產(chǎn)的每件事情都放在心上，把安全生產(chǎn)的每項(xiàng)工作都落到實(shí)處，確保安全管理行穩(wěn)致遠(yuǎn)，確保廣大干部職工度過(guò)歡樂(lè)祥和的兩節(jié)。

達(dá)辰新材總經(jīng)理季建春代表達(dá)辰新材作了四個(gè)方面表態(tài)發(fā)言，一是完善三級(jí)安全教育（廠(chǎng)級(jí)、部門(mén)級(jí)、崗位級(jí)），特別是崗位級(jí)操作維修風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和措施落實(shí)。二是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的回顧再評(píng)估，特別是高風(fēng)險(xiǎn)的消除，包括工程措施、管理措施的落實(shí)從而達(dá)到重大安全隱患的消除和崗位員工安全行為的確立。三是從安全標(biāo)準(zhǔn)和高風(fēng)險(xiǎn)中導(dǎo)出的管理措施中確立的員工必須遵守的安全行為，從而形成《員工不可違背條例》，達(dá)辰一線(xiàn)操作維修員工和管理人員必須簽訂此不可違背條例。四是管理人員在現(xiàn)場(chǎng)必須兌現(xiàn)自己的安全承諾，發(fā)現(xiàn)員工不安全的行為必須立即指出。對(duì)于管理人員來(lái)說(shuō)，也許辦公桌是在辦公室，但戰(zhàn)場(chǎng)是在現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)走動(dòng)式管理了解員工的狀態(tài)和安全或不安全的行為是大家實(shí)現(xiàn)安全管理工作中管理控制的基本要求。

集團(tuán)地面單位安全副總梁映彰對(duì)達(dá)辰就如何開(kāi)展好兩節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)：一、加強(qiáng)管理，提高認(rèn)識(shí)，明確指導(dǎo)思想，深入抓好兩節(jié)前后的安全生產(chǎn)工作。安全工作關(guān)系全局、責(zé)任重于泰山，是事關(guān)職工群眾生命安全及公司穩(wěn)定發(fā)展的一件大事，各位領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)管理，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范措施，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，排查治理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在各類(lèi)隱患，建立起有序、可控的安全生產(chǎn)預(yù)防體系。二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化落實(shí)。當(dāng)前，達(dá)辰建材各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)已經(jīng)正式展開(kāi)，安全工作任務(wù)不容忽視，我們要按照集團(tuán)公司“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)”活動(dòng)的工作部署，突出重點(diǎn)，在建立長(zhǎng)效機(jī)制、強(qiáng)化班組安全基礎(chǔ)建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管控、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理等一些重點(diǎn)環(huán)節(jié)上下功夫，以確保安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的順利進(jìn)行。三、抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理。強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，合理設(shè)置各類(lèi)安全警示標(biāo)志；杜絕各類(lèi)違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生；在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的施工人員必須按照規(guī)定配戴勞動(dòng)防護(hù)用品；嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作。四、加強(qiáng)安全監(jiān)管工作。突出重點(diǎn)，針對(duì)“三違”現(xiàn)象開(kāi)展日常性的安全監(jiān)管工作，發(fā)揮好深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管作用，強(qiáng)化職工安全責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，達(dá)到基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要求。五、堅(jiān)持安全生產(chǎn)預(yù)防為主。要求我們安全管理人員深入生產(chǎn)一線(xiàn)，將隱患消除在萌芽之中；制定安全工作的標(biāo)準(zhǔn)化制度，力爭(zhēng)安全管理向更高一層發(fā)展；對(duì)于日常容易出現(xiàn)的誤操作，在加大考核力度的同時(shí)，加大培訓(xùn)力度；提倡技術(shù)創(chuàng)新、改進(jìn)工裝設(shè)備，制止類(lèi)似事故再度發(fā)生。