為進(jìn)一步牢固集團(tuán)安全工作基礎(chǔ)，提高各級管理人員安全生產(chǎn)意識，壓實崗位責(zé)任，提高集團(tuán)和各單位安全管理水平，順利實現(xiàn)集團(tuán)年度既定安全工作目標(biāo)。11月15日，集團(tuán)以“強化雙基建設(shè)，壓實工作責(zé)任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)”為主題，在文體樓二層組織召開“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)”動員大會。

        靈石縣應(yīng)急局巡查大隊大隊長張瑾、三分隊隊長孟俊義，兩渡鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長郭華、集團(tuán)黨委書記王殿輝、集團(tuán)總經(jīng)理王衛(wèi)軍出席會議，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各分子公司經(jīng)理和部門領(lǐng)導(dǎo)、煤礦各區(qū)隊班組長、技術(shù)員、安監(jiān)員及相關(guān)工作人員共300余人參加大會，會議由集團(tuán)總經(jīng)理王衛(wèi)軍主持并致開幕詞。會議在《團(tuán)結(jié)就是力量》的歌聲中拉開了序幕。

        會上，集團(tuán)安全副總白志強宣貫了《兩節(jié)期間安全生產(chǎn)動員會活動方案》文件。白志強講到，工作分為九個內(nèi)容，一是堅持安全第一，提高安全意識；二是壓實安全管理責(zé)任，強化崗位職責(zé)落實；三是強化雙重預(yù)防機制建設(shè)；四是全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作；五是進(jìn)一步加強區(qū)隊自主管理水平；六是集中專項整治；七是加強礦領(lǐng)導(dǎo)值、帶班管理；八是嚴(yán)格按照“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)動員會”活動方案執(zhí)行；九是重點工作重點管控，著力解決培訓(xùn)工作、著力解決隱患排查整治問題、著力解決一通三防安全問題、著力解決水害防治安全問題、著力解決頂板安全問題、著力解決機電運輸安全問題。文件要求了三點內(nèi)容，一是精心組織、強化領(lǐng)導(dǎo)。各單位要周密部署、精心組織、合理安排，根據(jù)實際情況制定相應(yīng)的“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)動員會”活動方案。要成立以本單位主要負(fù)責(zé)人為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，強化本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)，明確各專業(yè)組的分工和職責(zé)，廣泛動員，狠抓落實，確?；顒禹樌_展。二是全面宣教、營造氛圍。要把安全生產(chǎn)宣教活動放在重要位置，要進(jìn)一步完善安全理念宣教體系，加大宣講力度，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺、調(diào)度會、班前會等向各級員工宣貫安全工作理念、安全目標(biāo)和安全常識。利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語安全簽名等形式廣泛宣傳“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)動員會活動”。三是注重經(jīng)驗總結(jié)，確保信息暢通。各單位要及時報送本單位開展“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)動員會”活動相關(guān)信息，要提煉好經(jīng)驗、好做法并及時推廣，對于存在問題和不足要及時制定措施進(jìn)行改進(jìn)。各單位要根據(jù)活動方案要求，于11月18日之前將本單位“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)動員會”活動方案上報至集團(tuán)安全管理中心備查，要求各單位分工明確，責(zé)任到人，誰負(fù)責(zé)、誰簽字、誰落實、誰驗收。

        達(dá)辰新材總經(jīng)理季建春代表達(dá)辰新材作了四個方面表態(tài)發(fā)言，一是完善三級安全教育（廠級、部門級、崗位級），特別是崗位級操作維修風(fēng)險的識別和措施落實。二是風(fēng)險評估的回顧再評估，特別是高風(fēng)險的消除，包括工程措施、管理措施的落實從而達(dá)到重大安全隱患的消除和崗位員工安全行為的確立。三是從安全標(biāo)準(zhǔn)和高風(fēng)險中導(dǎo)出的管理措施中確立的員工必須遵守的安全行為，從而形成《員工不可違背條例》，達(dá)辰一線操作維修員工和管理人員必須簽訂此不可違背條例。四是管理人員在現(xiàn)場必須兌現(xiàn)自己的安全承諾，發(fā)現(xiàn)員工不安全的行為必須立即指出。對于管理人員來說，也許辦公桌是在辦公室，但戰(zhàn)場是在現(xiàn)場，實現(xiàn)走動式管理了解員工的狀態(tài)和安全或不安全的行為是大家實現(xiàn)安全管理工作中管理控制的基本要求。

        鑫輝源煤業(yè)礦長周敏從五個方面作了表態(tài)發(fā)言，一是轉(zhuǎn)變思想，提高安全意識。組織全礦各級管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家、省、市、縣及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行上級部門下發(fā)的各項文件指示，從事故案例警示教育、安全知識培訓(xùn)等多方面入手，讓這部分人能從心里真正認(rèn)識到安全的重要性。二是全面排查，開展專項整治。結(jié)合實際，在全礦范圍開展安全專項整治活動，涉及頂板管理、機電運輸、一通三防、地測防治水管理方面，制定實施方案，成立安全保障領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行責(zé)任分工。三是緊盯現(xiàn)場，強化安全監(jiān)管。加大“三違”懲戒力度、抓好作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管基礎(chǔ)工作、狠抓現(xiàn)場工程質(zhì)量管理。四是強化培訓(xùn)，加強安全教育。全礦各級管理人員及基層崗位員工必須清楚的知道自己的安全生產(chǎn)責(zé)任，企業(yè)的安全生產(chǎn)必須靠整體推進(jìn)，必須全員參與。加強井下各作業(yè)點“一面一策”風(fēng)險管控落實，加強薄弱環(huán)節(jié)管理，不斷更新井下各作業(yè)點安全風(fēng)險信息，編制完善管控方案，督促各崗位人員熟悉掌握，真正在作業(yè)過程中對各類風(fēng)險進(jìn)行管控，切實做到防范關(guān)口前移。五是科技興安，加快智能化建設(shè)。堅持科技興安、科技強安，緊緊圍繞“機械化換人、自動化減人、智能化作業(yè)”工作思路,成立以總工程師為首的科技攻關(guān)小組，加大安全投入，開展科技創(chuàng)新，實現(xiàn)“一優(yōu)三減”，加快礦中央變電所供配電系統(tǒng)、中央水泵房系統(tǒng)建設(shè) 、地面主皮帶運輸系統(tǒng)、主通風(fēng)機、空壓機壓風(fēng)系統(tǒng) 、架空乘人裝置智能化系統(tǒng)改造，實現(xiàn)“少人則安、無人則安”的煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)目標(biāo)。

        富源煤業(yè)礦長張衛(wèi)國作就做好兩節(jié)前的安全生產(chǎn)工作作了安排部署，一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提高政治站位；二是不留死角、突出安全重點、加強安全監(jiān)管；三是吸取事故教訓(xùn)、強化舉一反三能力；四是加強教育培訓(xùn)，規(guī)范現(xiàn)場操作；五是靠前指揮、深入現(xiàn)場、源頭管控。張礦長表示，將加快推進(jìn)富源礦安全生產(chǎn)的規(guī)?；?，自動化，信息化建設(shè)工作，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井，從根本上提高安全生產(chǎn)保障能力，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展的局面。將按照既定的目標(biāo)去組織落實，以職工生命至上的理念、以抓鐵有痕、踏石留印的工作作風(fēng)抓好安全生產(chǎn)工作，收好2020的尾，開好2021年的頭，堅決做好元旦春節(jié)前的安全生產(chǎn)工作。實現(xiàn)全年的安全目標(biāo)任務(wù)，給集團(tuán)公司和上級領(lǐng)導(dǎo)部門交出一份滿意的答卷。

        鑫輝源煤業(yè)綜采隊長閆應(yīng)棠根據(jù)區(qū)隊實際情況作了三點安排部署，一是全體職工要從思想上高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“安全第一，以人為本”的思想，始終把安全工作放在各項工作的首位，使設(shè)備的監(jiān)管、維護(hù)、檢修、更新等每一個環(huán)節(jié)都有保障性制度，支撐性文件和落實性記錄，使人員、設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境、制度始終運行在計劃、執(zhí)行、檢查處理的良性循環(huán)，最終實現(xiàn)管理制度標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化、工作條件標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化。二是要堅決杜絕一切違章行為，不管在何時何地，只要遵章守紀(jì)、規(guī)范操作，事故就會遠(yuǎn)離我們，避免不必要的損失。三是加強隱患排查治理工作，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，是煤礦工作的頭等大事，認(rèn)真落實班前隱患排查制度是安全生產(chǎn)中不可缺少的一項重要工作，確保安全隱患可知，可治、可防、可控、并能夠及時制止不規(guī)范行為和嚴(yán)格制止、糾正違規(guī)、違章行為。他講到，把所學(xué)的安全知識運用到工作當(dāng)中去，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦的各種制度，要做到執(zhí)行安全規(guī)定不打折扣，狠抓安全培訓(xùn)不放松，排查安全隱患不手軟，總結(jié)教訓(xùn)不斷警示自己，使大家的安全意識進(jìn)一步提高，使企業(yè)更興旺發(fā)達(dá)、長盛不哀。

        鑫輝源煤業(yè)綜掘隊長王宣作表態(tài)發(fā)言，他講到，煤礦安全生產(chǎn)是一項常抓不懈的工作，煤礦的安全管理是長期研討的課題，目前煤礦行業(yè)的安全生產(chǎn)形式不是太樂觀，安全局勢持續(xù)升溫，也給煤礦行業(yè)人員傳遞了安全形勢已經(jīng)達(dá)到紅線的信號，作為煤礦基層區(qū)隊、班組是保障煤礦安全生產(chǎn)的基石，基層區(qū)隊的管理尤為重要。他表示，對安全生產(chǎn)管理重點從兩個方面進(jìn)行狠抓嚴(yán)管，一是井下抓現(xiàn)場、抓施工流程、抓施工環(huán)節(jié)、抓施工標(biāo)準(zhǔn)，井下班組施工杜絕冒進(jìn)、激進(jìn)、蠻干、盲目樂觀、思想麻痹等；二是狠抓職工思想教育和培訓(xùn)工作，讓區(qū)隊管理人員和全體職工深刻的認(rèn)識到，安全是政治的需要、安全是企業(yè)的需要、安全是每一名礦工家庭的需要，區(qū)隊必須做到讓每位區(qū)隊管理人員牢固樹立安全第一的思想準(zhǔn)則，讓每位員工深刻認(rèn)識“要我安全向我要安全”的思想轉(zhuǎn)變，區(qū)隊要牢牢圍繞著一個思想準(zhǔn)則，那就是“以個人保班組，以班組保區(qū)隊，以區(qū)隊保礦”的安全生產(chǎn)理念，以這種理念來保障煤礦的長治久安。

        富源煤業(yè)采煤隊隊長樊文軍作表態(tài)發(fā)言，他表示，富源綜采隊從三點保證安全，一是搞好職工安全思想教育工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”，嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施施工，杜絕”三違’’現(xiàn)  象發(fā)生，使每一位職工做到應(yīng)知應(yīng)會，熟悉記牢操作工藝，各崗位嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工；利用班前會“三十分鐘”時間，“二十分鐘”講安全注意事項，“十分鐘”講當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)和每班工作計劃。點名時詢問職工思想情況，觀察職工思想狀態(tài)，會后集體宣誓唱安全生產(chǎn)歌，提問安全知識“每日一題”，使職工每時每刻都要保證安全清醒的頭腦，時刻繃緊安全這根弦。在會議室懸掛橫幅和張貼安全標(biāo)語。每周五定為安全日，利用業(yè)余時間開安全會議總結(jié)。二是現(xiàn)場作業(yè)管理，到達(dá)現(xiàn)場后首先對各崗位開工前安全確任進(jìn)行提問，由跟班隊長現(xiàn)場監(jiān)督，對安全確任內(nèi)容要落實到位，把隱患消滅在萌芽在狀態(tài)，確保安全施工。搞好互保聯(lián)保，安全狀況與生產(chǎn)效益掛鉤，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組和設(shè)立安全監(jiān)督員，分管隊長實行安全包班制。獎罰分明，認(rèn)真落實安全工作。各崗位嚴(yán)格按照操作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求施工，做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)。做到當(dāng)班安全工作隱患不留死角，隱患不排除不處理不生產(chǎn)，杜絕帶著隱患生產(chǎn)和交班。三是各項工作落實，由主管隊長抓好本單位全面工作，分管隊長逐級抓好落實，責(zé)任明確，分工合理，落實到位，對待安全工作不講情面，寧愿聽到罵聲，不愿聽到哭聲。由分管隊長和當(dāng)班班長利用業(yè)余時間對本班職工詳細(xì)了解思想狀況和精神狀態(tài)，關(guān)心職工的生活，時刻掌握職工的思想動態(tài)和不安全行為，確保每一位職工高高興興上班，平平安安下班，確保良好的精神狀態(tài)去工作。他堅信，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，大家埋頭苦干，克服困難，排除一切思想雜念，樹立正確的安全思想觀，使各項工作在保證安全的前提下，完成礦下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為確保安全生產(chǎn)雙豐收，努力工作，為富源煤業(yè)年前的安全生產(chǎn)工作貢獻(xiàn)自己的力量。

        富源煤業(yè)綜掘隊代表陳殿玖講到，在日常工作中，要把著眼點和立足點放在事故的超前防范意識上來，主動開展工作，做到超前部署、超前防范，促進(jìn)安全形勢持久穩(wěn)定。全隊員工要積極投身到安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，自定目標(biāo)，自我管理，自我約束，自我教育，不斷強化安全意識，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，以對個人、對家庭、對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，勤學(xué)苦練，掌握安全技術(shù)，增強業(yè)務(wù)能力，咬定安全不放松。注意自身安全，善于發(fā)現(xiàn)和查找身邊隱患，做到“個人無違章、身邊無事故、崗位無隱患”， 努力打造安全和諧的生產(chǎn)環(huán)境，為實現(xiàn)“力爭零死亡、追求零傷害”的安全生產(chǎn)目標(biāo)努力奮斗。

        靈石縣應(yīng)急局巡查大隊大隊長張瑾講到，此次會議主要是傳達(dá)會議和省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，分析當(dāng)前嚴(yán)峻形勢，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，強化措施，狠抓落實，切實把安全生產(chǎn)工作搞好，堅決杜絕發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故，確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全。張隊長強調(diào)了三點內(nèi)容，一是各單位部門負(fù)責(zé)人作為安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，必須清楚自己肩上扛的責(zé)任，明白工作中什么是重點，什么是難點，日常管理要關(guān)注哪方面，重點去克服哪些困難。二是加強安全思想意識提升，積極組織全礦職工開展國家、省、市、縣及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度，上級文件，相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識等方面的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照法律法規(guī)去管理、嚴(yán)格按照規(guī)程措施去作業(yè)。三是結(jié)合現(xiàn)在開展的安全警示月活動、安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患排查治理活動及三年專項整治行動、市政府“雙八條”管理、百日攻堅行動，組織好頂板、機電運輸、一通三防、防治水及火工品使用等方面的安全管理，堅決杜絕出現(xiàn)各類原則問題。

        兩渡鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長郭華講到，安全素質(zhì)是安全生產(chǎn)必要條件，是安全意識、安全知識和安全技能的總和。每位職工只有具備了良好的安全素質(zhì)，才會自覺堅守“安全紅線”， 才會在各項具體的生產(chǎn)活動中對安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度和操作規(guī)程有所敬畏，才會自動自發(fā)的身體力行“安全第一”。大家要充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)生產(chǎn)工作的重要性，力爭歲末年初安全事故的零發(fā)生，為兩渡鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作作出安全貢獻(xiàn)。

        集團(tuán)黨委書記王殿輝作了重要指示，他指出，集團(tuán)召開此次“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)”動員大會的意義重大，當(dāng)前國際國內(nèi)形勢深刻復(fù)雜變化，從國際上看，當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，全球性的兩極分化加劇，政治激化導(dǎo)致對抗性因素上升，從國內(nèi)來看，我國已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，十九屆五中全會的勝利閉幕，為全黨全國各族人民奪取全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新勝利指明了前進(jìn)方向。在后疫情時代中國經(jīng)濟(jì)強勁復(fù)蘇，但我省的安全情況不容樂觀，從今年8月份至今，先后發(fā)生了山西襄汾8·29飯店壽宴重大建筑物坍塌事故、10·1臺駘山景區(qū)火災(zāi)事故、10·10山西陽城陽泰集團(tuán)晶鑫公司武甲分公司溜矸眼墜人事故、10·20左權(quán)煤礦瓦斯爆炸事故、11·11朔州平魯區(qū)華電集團(tuán)茂華萬通源煤礦透水事故等多起重大安全事故，今年山西全省重大事故起數(shù)和死亡人數(shù)均排全國第一，山西省政府負(fù)責(zé)人被國務(wù)院約談，面對如此嚴(yán)峻的安全形勢，王書記從三個方面作出了重要指示：

         一是強化落實主體責(zé)任, 提高政治站位，不踩“底線、紅線”，扣緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條。時至年末，全國安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，省內(nèi)較大及以上事故頻發(fā)，大家要從“講政治、守規(guī)矩、顧大局、保穩(wěn)定”的高度出發(fā)，深入貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記對“平安中國建設(shè)”的重要指示，貫徹落實省委省政府及全省煤礦安全緊急視頻會議上的講話精神，嚴(yán)格落實市、縣等上級政府部門安全生產(chǎn)舉措，深刻汲取近期國內(nèi)多起典型事故教訓(xùn)，舉一反三，牢固樹立安全意識，嚴(yán)格落實主體責(zé)任，堅守“底線”、不碰“紅線”，以此次“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)”活動為平臺，以風(fēng)險管控和隱患排查治理預(yù)防為抓手，沉下心來認(rèn)真梳理當(dāng)前生產(chǎn)工作中的安全現(xiàn)狀和防控重點，對排查出的隱患，定整改責(zé)任人，定整改措施，定整改完成時間，定整改完成人，定整改驗收人“五定”原則進(jìn)行整改落實，把主體責(zé)任和主要責(zé)任落實到位、扛在肩上，真正構(gòu)建起從上到下、逐級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，打通安全監(jiān)管“最后一公里”。

        二是強化專業(yè)力量，不斷提升本質(zhì)安全水平，堅決根除松散、懶惰、管理能力弱等弊病。安全是一切工作、一切目標(biāo)最大的前提，面對嚴(yán)峻的外部形勢和較大的內(nèi)部壓力，各級管理人員特別是各單位一把手，要做到安全管理不松勁、不懈怠、不疏忽，盡心盡職盡責(zé)，堅決克服麻痹松懈僥幸思想，摒棄經(jīng)驗主義，大家一定要充分發(fā)揮技術(shù)部門的“技術(shù)指導(dǎo)安全生產(chǎn)”作用，為安全生產(chǎn)工作提供堅強保障。同時，要堅持不懈地組織開展安全生產(chǎn)大培訓(xùn)，把安全生產(chǎn)和應(yīng)急救援落實在崗前教育培訓(xùn)前，要學(xué)習(xí)安全知識、學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、學(xué)習(xí)安全操作和作業(yè)規(guī)程、學(xué)習(xí)團(tuán)隊協(xié)作的能力，爭當(dāng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的排頭兵。

        三是強化組織領(lǐng)導(dǎo)，注重監(jiān)督落地，確保兩節(jié)安全。安全是活動開展的中心，安全工作要以預(yù)防為主，各單位部門領(lǐng)導(dǎo)更要主動作為，成立相應(yīng)的組織機構(gòu)，對兩節(jié)期間安全生產(chǎn)工作精心安排、周密部署，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)大檢查，集團(tuán)副總及以上領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊深入到井上下一線，重點排查安全隱患及整治情況，確保不留死角、不留盲點。不論是任何企業(yè)、部門、區(qū)隊、班組定下何種制度，結(jié)果不落地執(zhí)行，那就等于是形同虛設(shè)。我們要在監(jiān)督考核上下功夫，從檢查、考核、獎勵、懲罰、整改各個環(huán)節(jié)進(jìn)行實時跟進(jìn)，在“一通三防”、防治水、頂板安全、機電運輸安全等重點方面，要采取全過程安全監(jiān)督，采取針對性的安全技術(shù)交底等措施，從源頭抓住、管好安全，進(jìn)一步提高職工的安全防范意識，充分認(rèn)識做好兩節(jié)前后安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性，要以對職工生命財產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎實開展好兩節(jié)期間的安全生產(chǎn)活動，確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，集團(tuán)公司平穩(wěn)健康有序發(fā)展。

        最后，王書記希望，大家緊繃安全這根弦，牢牢掌握安全主動權(quán)，敬畏生命，敬畏制度，敬畏規(guī)則，把安全生產(chǎn)的每件事情都放在心上，把安全生產(chǎn)的每項工作都落到實處，確保安全管理行穩(wěn)致遠(yuǎn)，確保廣大干部職工度過歡樂祥和的兩節(jié)。

        會議尾聲，集團(tuán)總經(jīng)理王衛(wèi)軍強調(diào)，各級干部要以本次“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)動員會”活動為契機，以對各單位職工及家屬高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，以更加堅定的決心、更加有力的舉措、更加務(wù)實的作風(fēng)，恪盡職守，奮發(fā)有為，勇于擔(dān)當(dāng)、扎實工作，為集團(tuán)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展提供強有力的安全保障。

        大會在振奮人心的歌聲中落下帷幕。